老子曾说“知人者智，自知者明。”对管理者而言，深谙人性，才能知人善任，人尽其才。新生代的管理是一个系统，一种文化，只有将柔性管理与刚性执行相结合，以人为本，才能与时俱进，创新发展。
2018年11月19日，正直集团《新生代员工管理与引导》中层干部培训圆满落下帷幕。在为期两天的培训学习中，来自正直集团各个管理岗位的中层干部在培训中收获颇丰。
本次培训是人力资源部通过调研，根据公司发展现状并结合当前就业时代背景，组织开展的中层干部《新生代员工管理与引导》培训，目的是通过培训使各岗位青年干部调整自己的管理方式，更好地管理85后和90后员工，使其快速融入并建立高效和谐的团队，降低员工离职率，为企业创造更高的价值。
本次培训的讲师是《中国经营报》、《NGO非政府组织发展论坛》特约主讲人、国家高级企业培训师、MTP管理才能发展训练专家、现任总裁网首席企业管理教练的贺君宏讲师。
贺老师提倡柔性管理，就员工认知、培训引导、情感关怀和高效激励四个方面做了重点讲解。通过培训，各岗位管理者对如何管理新生代也有了一个更系统和全面的认知。
（总编室）
