正直集团2016年度工作总结表彰大会圆满成功

时间:2017-02-08 01:38:36来源:本站

 

保险带动各业发展   思想铸造灵魂根基
 
正直集团2016年度工作总结表彰大会圆满成功
 
2017年1月22日上午,正直集团2016年度工作总结表彰大会在河东凤凰实验学校三楼会议室隆重召开。正直集团董事长殷志勇,总经理李强,副总经理杨玉亮、庄欠栋、刘涛、王凤香等领导出席大会。
上午九点大会开始,全体起立,高唱《正直之歌》。嘹亮、整齐的歌声响彻礼堂,一曲正直之歌唱出了正直人昂扬向上的斗志。
合唱结束,正直集团总经理李强上台致辞发言。李总表示,2016年行业市场竞争日益激烈的不利条件下,集团公司全体员工迎难而上、开拓进取,各项工作进展取得了优良成绩。为表彰先进,激励员工,集团公司决定对2016年度优秀个人及先进单位进行表彰。希望受到表彰的同志在新的一年里要戒骄戒躁,充分发挥表率作用,所有员工要都学习他们身上的优良品质,努力提升个人综合素质。
今年的先进表彰,形式新颖,采用LED屏、颁奖词、获奖感言等创新技术和环节,极大的提升了获奖人员的荣誉感,起到了很好的示范带头作用。
颁奖结束,正直集团董事长殷志勇作总结讲话。殷董首先对十五年来关心支持企业发展的各级领导以及社会各界朋表示衷心的感谢,对曾经在正直工作过因种种原因离开正直的员工朋友表示家的问候,对一年来奋战在正直各条战线上的全体干部职工表示新春祝福,并预祝全体职工及家人阖家幸福安康,鸡年大吉大利。
殷志勇董事长表示,2016年是正直发展史上极不平凡的一年。这一年,驾培、检测、保险三大支柱产业框架基本形成,主导产业的发展,带动起了房地产、物业管理、正直服务中心、名车广场、园林、设施等相关产业的快速发展。在充分肯定2016年已取得成绩的同时,应当看到当前存在的突出问题和薄弱环节。当前,存在主动作为氛围尚未形成;管理者学习能力需要加强;公司内部资源没有很好的利用等问题。
我们应当清醒地看到行业新政策不断出台,竞争愈来愈激烈,如果不与时俱进,不转变发展战略,企业就会死路一条。
殷总指出:应当看到,经过几年的持续发力,全员保险意识大大增强,整体保险业绩上升较快(接近2亿元)正直保险优势逐步凸显,为下一步保险大发展尊定了坚实基础。但全员要突破现有目标,必须采取非常规和强有力地措施。要进一步统一全员思想认识,举正直所有之力做好保险。纵观保险业界的发展,呈现出多元化、专业化、有序化、常态化井喷式发展局面,正直保险有其独特的优势。集团决定,2017年为保险经营年。
第一,利用好正直品牌。品牌一旦形成,决策者必须顺势而为,不失时机地抓住品牌机遇、用好品牌、释放品牌、巩固品牌。创立正直品牌和释放正直品牌是辩证统一的关系。创立品牌是基础,释放品牌是结果。没有品牌形象谈不上发展,有了品牌就要加倍释放品牌,巩固品牌。不加快释放品牌,就会错失机遇。正直保险就是要抓住这一机遇,并让其产生裂变式效应。
第二,把保险作为全年工作的重中之重来抓。党群、各单位、各部门、每个员工都要把保险作为第一位工作来抓。识时务者为俊杰,各级负责同志,要认清形势、奋力有为,把主要精力放在保险业务上。同时要处理好正常业务开展与抓保险的关系。决不能以保险为由,耽误正常业务的开展,也绝不能以正常业务开展为借口,阻碍保险业务的开展。
第三,调整结构,改变模式,为全员做保险创造更加有力的条件和环境。(1)调整结构,改变经营模式。2017年成立正直保险代理总公司,下设各经营团队和经营网点。各单位和各部门负责人分别任团队和网点负责人。(2)改变经营模式。在做好本职工作和搞好保险经营的关系上更加注重保险。除本集团员工做好保险外,实施开门做保险战略,大量吸纳社会有识之士和保险业务精英加入正直保险团队,这些新鲜保险群体与本集团员工同等使用、同等待遇。(3)继续实施我在去年讲话中提出的主体引领战略,抓大促小,抓两头带中间。以70名年保险业务在50万以上的业务精英为主体,带动庞大的中间群体上台阶上水平,促使业务量小的员工认真学好保险业务知识,搞好保险业务基础建设。四是创造条件,筑牢硬件设施。购买一百辆代步车,多量救援车和救护车,解决临沂人“行 困难”的问题。五是打造正直保险服务品牌。要坚决改变传统做保险模式。(1)从形象上打造。以独特的气质和精神面貌面对客户。(2)先提高保险品质,再提高服务质量。要在让客户信任和折服上做文章。要精通保险业务知识和熟知国际国内保险业界动态,以广博的保险知识折服客户。同时辅之以周到热情温馨的服务。(3)帮助客户联系解决保险以外的困难,做永久朋友,让永久客户资源产生磁石效应。
2017年,正直要化组织结构着力构建思想道德保障体系;大力发展保险业务,以保险业务为龙头促进正直各项事业发展。质量是根本,正直驾校要通过内部教练员再造工程提高通过率、拿证率,用这个质量杠杆拉动招生。检测公司要着力在人员业务素质提升上下功夫,维护好现有资源,提升服务档次和水平,开发新的服务产品。地产公司要充分挖掘资源,培养一流团队。物业公司要突出抓好为业主的贴心服务,创新工作内容,开发物业产品,提高物业档次和水平。园林公司要抓好现有苗圃的养护和外部绿化景观项目建设,要在做精品园林、高端园林上下功夫。名车广场要有突破性进展,要继续优化产品结构,形成多品类销售新局面,设施公司要再做精品上下功夫,走出去多学习、多借鉴,提高品质,提升档次和水平。正直之美要优化内部结构,细化工作流程,落实主体责任,提高服务标准,打造服务亮点,开发服务项目,实现全年质量、效益提升新突破。
   满载正直人信心和希望的2016年已经过去,有正直人坚忍不拔、同舟共济、迎难而上、敢打敢拼的精神;有各级领导和社会各界朋友的大力支持,正直巨轮一定能够在深海远航,正直一定能够迎来明媚的春天。(总编室)
 
 
 
 正直集团董事长殷志勇作总结讲话
 正直集团总经理李强致辞
 正直集团副总经理庄欠栋主持会议
 全场高唱《正直之歌》
 兰山分校校长王超主持颁奖典礼 
 正直集团董事长殷志勇为最具奉献奖获得者颁奖并合影
正直集团总经理李强为“正直之星”颁奖并合影
正直集团副总经理庄欠栋为保险精英颁奖并合影
 正直集团副总经理杨玉亮为招生精英颁奖并合影
  正直集团副总经理刘涛为道德风尚奖获得者颁奖并合影
  正直集团财务总监王凤香为优秀管理者颁奖并合影
 设施公司经理彭学刚为最佳敬业奖获得者颁奖并合影
 龙安分校校长刘树盛为优秀教学奖获得者颁奖并合影
 正直驾校校长胡志强为最佳合理建议将、教学技能创新奖获得者颁奖并合影
 
 
  
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